公司成立，目标是学会卖房子这门手艺。

2007年

公司从锦绣店一家店发展到大成店、白河路店共三家店。同年"5.12"大地震，市场陷入零成交局面，公司关掉了白河路店，剩下锦绣店、大成店以保命。

2008年

公司发展了华阳区域远大都市风景店和怡丰新城店，重开了白河路店。但经营困难，后来果断将华阳两个店从直营转为加盟，公司得以全力以赴耕耘双流东升区域。

2009年

公司开始机制改革，发展了川大店、流溪别院店、金花店。

2010年

公司迅速发展到了21家店，但人员培养跟不上公司发展，再加上市场宏观调控，公司再次举步维艰。

2011年

大唐房屋最早原始股东解体，公司经营到了最困难的阶段。

2012年

随着公司机制改革深化、文化培育成熟，一批新店长出现了，公司再次进入上升通道，同年公司从17家店发展到了38家店。

2013年

公司机制再次升级，建立了大股东管理机制+区域经理制，公司发展到了60家店

2014年

随着大股东机制和区域经理制的成熟，公司发展到了90家店。开始培育店中店

2015年

（1）店中店产生核动力，推动公司高速发展，公司发展到了140家店；  
（2）我们开始培育众筹收购，17年店中店+众筹收购产生核动力，推动公司垄断市场优质二手资源；

2016年

（1）我们开始培育新盘代理和门店互动，18年店中店模式、众筹收购成熟，一二手联动升级，推动公司高速发展；
（2）我们开始培育大股东钱生钱意识，18年大股东钱生钱意识产生公司核心竞争力，让大唐房屋在垫资、房屋抵押拆借、房产收购领域成为行业第一；
（3）大唐房屋开始自主研发ERP APP PC，研发自动化办公软件，门店达到200家，实现成都本土规模第一；

2017年

公司实现小总部高效率，门店达到300家，力争成都房地产经纪市场收佣第一；

2018年

公司逐渐摆脱对外部端口的依赖，实现外部端口可有可无；

2019年

（1）大唐房屋巩固成都市新盘渠道市占率第一，二手房市占率第二，引导行业打造经纪人创业平台，大唐房屋成为中国最大的房地产经纪人创业平台，成为中国房地产经纪行业领袖企业；

国房地产经纪行业领袖企业；
（2）大唐房屋巩固西北展厅的市场地位，在全川1000亿以上城市布局城市展厅；

（3）大唐房屋西宁股份机制改革，建立城市总经理制度，推行西宁大股东制度；

（5）发展西安、重庆、武汉、郑州、合肥、贵阳、长沙、乌鲁木齐、兰州、拉萨市场，建立城市总经理制度，成为当地经纪人、经纪公司老板最认可的创业平台；

（7）坚决不涉足其它城市。

（4）大唐房屋昆明市场达到10店1000人规模，成为当地经纪人、经纪公司老板最认可的创业平台；

（6）优优好房加盟品牌推出；

（1）大唐房屋成为成都市新盘和二手房市占率第一的公司；

巩固已经拓展的城市，发展my房研究院，推出my房线上平台，助力大唐房屋打造全球最优秀的青年创业平台。

（3）建立最强的新盘代理公司、投融资公司、科技公司联合创业大平台；

（2）培养100名城市总经理；

（4）坚决不涉足其它城市。

（2）省内和西北做共享展厅，做成当地人买成都和全国房源的渠道，服务当地经纪公司和经纪人；

（1）成都启动《传世基业店百年生根计划》，年底实现100家传世基业店+200家社区店；

（4）业务拆分、筹备上市；

（3）深耕城市开店标准：单店人数低于100人，连续三月业绩120万以下，不新增门店；

（6）发展加盟品牌，优优好房在成都实现100家门店；

（5）筹备房地产营销学院；

（7）城市公司只减不增。

2025年-2026年：
成渝经济圈成为成为最受本地开发商、客户、经纪人、经纪公司老板、代理公司、资方渠道依赖的创业平台；

2023年-2024年：
（1）大唐房屋第一批进入城市实现门店业绩稳定、人员稳定，成为当地开发商、客户、经纪人、经纪公司老板、代理公司、资方渠道依赖的创业平台；
（2）《传世基业店百年生根计划》，年底实现150家传世基业店+150家社区店；
（3）在深耕城市落地传世基业店；
（4）房地产营销学院实现行业赋能；
（5）一家上市公司。

2033-2041年：
实现在全国GDP最高的100个城市布局，并在所进驻城市成为本地开发商、客户、经纪人、经纪公司老板、代理公司、资方渠道依赖的创业平台；

2027-2032年：
实现在大唐未涉足的中国一二三线城市复制，并开始全球发展。培养新的核心领导层，按照大唐房屋董事长退出机制筛选出新的大唐房屋领导核心；

2040年：
大唐房屋新的领导班子实现成熟稳健地运作大唐房屋，创始人完全淡出大唐房屋；

2034年-2039年：
创始人以每年退股2%-3%的速度实现退股大唐；

2041年-2043年：
著作《大唐崛起》。将此书作为大唐房屋文化灌输的教科书，引领公司升级创业平台的伟大事业生生不息源远流长。